Comment un responsable peut stimuler le bien-être de son équipe au travail ?

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Publié le : 16 mai 20224 mins de lecture

Survivre à votre propre journée de travail peut être stressant, mais lorsque vous employez d’autres personnes, l’idée que vous êtes responsable de leur bien-être ainsi que du vôtre peut vous sembler écrasante. Pour vous aider, voici un mini-guide pour améliorer le bien-être de vos employés. Si vous souhaitez augmenter la charge de travail des membres de votre équipe pour respecter les délais et honorer les commandes, vous risquez de compromettre le bien-être de vos employés. Ce n’est pas parce qu’ils disent qu’ils peuvent assumer plus de travail qu’ils ont la capacité d’en assumer davantage et de le faire de manière satisfaisante. La productivité n’augmente pas avec l’accroissement de la charge de travail – c’est souvent le contraire qui se produit, car les employés surchargés deviennent stressés et plus susceptibles de commettre des erreurs. Faites attention aux exigences que vous imposez. Pour devenir un bon manager, il est important de suivre la formation adaptée.

Les employés ont des limites – soyez-en conscient

Confirmez aux employés que les heures qu’ils doivent travailler sont celles pour lesquelles ils sont payés. Les employés ne doivent pas avoir l’impression que leur emploi est menacé s’ils ne travaillent pas sans être payés. Il peut arriver que des heures supplémentaires soient nécessaires, mais cela ne doit pas devenir la norme. C’est pourquoi il vaut certainement la peine de promouvoir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée afin d’obtenir les meilleurs résultats de vos employés. La communication n’est pas à sens unique. En encourageant une politique de la porte ouverte, vous offrez à votre équipe un espace accueillant où les problèmes peuvent être soulevés. Vous serez peut-être agréablement surpris par les suggestions de votre équipe pour améliorer le fonctionnement de l’entreprise. Une politique de la porte ouverte vous aide également à gérer les problèmes ou les défis qui peuvent apparaître avant qu’ils ne s’aggravent et n’aient un impact sur l’entreprise.

La motivation au quotidien se travaille

L’un des meilleurs moyens de motiver les employés à se surpasser dans leur rôle est de leur montrer activement que vous les appréciez. Les petits gestes contribuent grandement à développer une culture d’entreprise positive. Même le choix du café que vous offrez au bureau peut montrer à votre équipe que vous l’appréciez – quelle option motiverait le mieux les employés et leur donnerait le sentiment d’être appréciés ? Les deux offrent la possibilité de prendre un café, mais seul l’un d’eux respire la qualité.

Les conditions de travail doivent être bonnes

Les vendredis en tenue décontractée ou le fait d’offrir aux employés leur anniversaire comme congé annuel sont également d’excellents moyens de récompenser votre équipe pour ses efforts. Pour tirer le meilleur parti de vos employés, vous devez leur fournir un environnement fonctionnel mais aussi attrayant. Les gens passent la plus grande partie de leur journée au travail, et vous devez donc tout mettre en œuvre pour qu’il soit confortable et bénéfique à leur journée de travail. Les bureaux trop froids en hiver et trop chauds en été témoignent d’un manque de considération et d’attention de la part de l’employeur. Prenez des mesures pour faire de l’environnement un espace positif – utilisez la lumière du jour, apportez des plantes dans le bureau et décorez-le avec des couleurs à faibles ondes – des bleus apaisants et des verts reposants pour favoriser l’efficacité. Les employeurs ne doivent pas seulement soutenir le personnel lorsqu’il souffre de stress, mais aussi être proactifs pour prévenir les problèmes. Apprenez à connaître vos employés afin de pouvoir reconnaître leurs limites, et faites de l’environnement de travail un lieu agréable et confortable.

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